Gestionar y dirigir con éxito la empresa

Curso superior de gestión y dirección para gerentes

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Por profesionales en activo

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Estudio de casos reales de éxito

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Enfocados en la utilidad de los contenidos

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Grupos reducidos

CONTACTO
Luz Puig. Responsable de Formación

Tel. 963 920 524
infoicap@entornoempresarial.com

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Comunicaciones

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Duración

50 horas

Cuándo

Lunes de 16:00 a 20:00
del 30/09 al 16/12

Dónde

Parque Tecnológico, Paterna

Precio

1450€ *

 

* Bonificable: 
Este curso puede ser bonificado por cuotas de formación de Fundae. En ICAP podemos ayudarte a gestionar y resolver tus dudas sobre bonificación.

Objetivos

La figura denominada “gerente” debe de tener una visión sobre su compañía de 360º, ya que su responsabilidad transita entre las obligaciones de la gestión y la dirección. El objetivo de nuestro curso es mejorar el conocimiento y competencias de los gerentes de pymes.  Ayudaremos a comprender su situación real, conocer cómo deben desarrollar la estrategia con el apoyo de las áreas de marketing y finanzas y reforzamos su capacidad para dirigir personas e innovar.

Dirigido a

Gerentes y directivos de pymes, independiente de su actividad o sector, que dispongan de una experiencia profesional mínima de 2 años en cargos de responsabilidad directiva.

Proceso de admisión: este curso requiere un proceso de admisión, por lo que los datos solicitados serán a efectos de preinscripción. ICAP contactará con el interesado con el fin de garantizar la homogeneidad en el nivel el grupo y lograr el óptimo desarrollo del mismo.

Programa

Cómo coordinar estrategia y gestión

Utilizando nuestra Teoría de la Empresa Triangular, el gerente obtendrá una visión global de su negocio que le permitirá ver la importancia que tiene para su éxito el trabajar con todo su equipo y departamentos de forma coordinada.

Contenidos:

• Introducción a la gestión de la Pyme
• La estrategia corporativa
• Planificar la dirección de la empresa

(1 sesión de 5 horas)

Estrategia y tácticas de venta

El marketing es el gran olvidado para la mayoría de los gerentes de las micro-pequeñas empresas. En este módulo definiremos el marketing del negocio como parte de la estrategia corporativa y lo alinearemos también con el marketing táctico que es donde se colocan las “ventas”.

Contenidos:

• Investigación de mercado
• Estrategia, segmentación y posicionamiento
• El marketing mix
• La gestión comercial
• Principales técnicas de ventas

(4 sesiones de 4 horas)

Comprender y controlar la economía de la empresa

Veremos cómo abordar sus inversiones y cómo determinar la financiación adecuada para las mismas de forma adecuada, para evitar riesgos innecesarios y maximizar la rentabilidad.

Al contrario de lo que tratan de hacer en otras empresas de formación y/o escuelas de negocio, no queremos convertir a un gerente sin base financiera, en financiero experto, sino a formarlo en los elementos imprescindibles que debe de dominar. 

Contenidos:

• Obligaciones con la Administración
• Diagnóstico – Liquidez – Deudas
• Control de costes e Internacionalización
• Herramientas de gestión

(4 sesiones de 4 horas)

Dirección y liderazgo de equipos

Entender a los empleados (al comercial, administrativo, operario,…) cómo motivarlos y coordinarlos con la estrategia general a la vez que se desarrolla el capital humano de la compañía.

Contenidos:

• Comunicación y Motivación
• Delegación y Resolución de conflictos

(2 sesiones de 4 horas)

Procesos de innovación y mejora

Cómo desarrollar una idea, desde la identificación de oportunidades y planteamiento inicial hasta la generación de prototipos y su implantación.

Contenidos:

• El método Design Thinking

(1 sesión de 5 horas)

Seguimiento y mentorización:
durante el primer mes tras finalizar el curso ofrecemos ayuda con la aplicación de lo aprendido en el ámbito de tu empresa.

Profesorado

Luis A. Sequí
Dirección-finanzas
Diplomado EIO

Álvaro Valladares
Marketing
Máster en Marketing
e investigación de mercados

Ricardo Villuendas Pastor
Internacionalización
Licenciado en ADE
Area Manager Internacional

Eva Alonso
Comercialización
Ingeniera Industrial

Juan Fort Fayos
Gerencia riesgos
Broker de seguros

Lola Martínez
Dirección de personas
Licenciada en Sociología. Máster en RRHH

José Manuel Enríquez Jurado
Finanzas
Licenciado en ADE
Gerente de banca de empresas

Raúl Romeu
Innovación empresarial
Ingeniero en Diseño de Producto

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FINANZAS

En este curso enseñaremos cómo las palancas basadas en parámetros empresariales impulsan o encogen los márgenes del producto y/o servicios de la empresa.

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Obtén una visión integrada de los conceptos e instrumentos clave con el objetivo de asumir con seguridad la dirección económica-financiera de la empresa.

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Formación a medida

Si este curso no termina de ajustarse a las necesidades de tu empresa ¡cuéntanos qué necesitas! En ICAP desarrollaremos un curso personalizado para tu compañía.

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