COMO REDUCIR Y CONTROLAR LOS COSTES DE LA EMPRESA

Reducir y controlar los costes de la empresa.

El precio de venta en la actualidad y en el futuro lo determinan los mercados.
Para poder competir, las empresas deben de seguir los principios de la eficiencia y de la eficacia.
Los costes son un tema meramente económico, pero es evidente que su reducción no puede venir dada únicamente por temas económicos.
La reducción, cambio o mejora de procesos, actividades o tareas también forma parte de una gestión cuyo objetivo debe de ser mejorar las estructuras de coste.

CONTENIDOS: 

Modulo 1.

Tema 1.1. Introdución a la materia.

Este tema servirá de radiografía de los temas que se abordaran en esta sesión y en la siguiente:

Tema 1.2. ¿Cómo podemos reducir los costes?

En este tema plantearemos qué técnicas podemos emplear para mejorar y optimizar los activos, mediante una Metodología propia que aconsejará seguir unos pasos para abordar con éxito cualquier acción de optimización de activos y/o reducción de costes.

Modulo 2.

Tema 2.1. Procesos de reducción de costes

Este tema aborda los procesos de reducción de costes, mejoras y valoraciones, apoyándonos en casos y ejemplos prácticos sobre la reducción de costes.

Tema 2.1. Proyección de lo conseguido a la cuenta analítica del negocio que genera la empresa

Utilizaremos un caso donde veremos cómo estos procesos pueden cambian el margen del negocio de la empresa y con ello, el beneficio antes de impuestos y qué efecto tiene sobre el balance,

 

Este curso es un troncal de nuestro curso superior de costes para controllers.

Objetivo

Nuestro curso se plantea como una aportación de conocimiento en gestión y dirección para que el responsable funcional (gerentes, controllers, o cualquier otro profesional) pueda comprender y dominar todas las posibilidades que existen actualmente relacionadas con cómo conseguir reducir los costes y los gastos en las empresas, y con ello defender sus márgenes.

Dirigido a: 

Responsables funcionales, gerentes de sociedades, directores financieros, controller de operaciones o controllers financieros, directores de operaciones.

Duración: 8 horas
Calendario: 20 y 27 de noviembre
Horario: De 16:00 a 20:00
Lugar de realización: Parque Tecnológico. Ronda Guglielmo Marconi num.11 Edificio B. Local B2. 46980 Paterna (Valencia)
Precio: Precio: 195 euros
Descuentos: 10% a partir del 2º participante por empresa y para ex alumnos ICAP.

El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios. Consultar.

En los cursos programados en abierto, el importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso. ICAP Formación se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo.

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LUZ PUIG
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