COMO GESTIONAR LOS ACTIVOS PRODUCTIVOS, Y REDUCIR Y CONTROLAR LOS COSTES DE LA EMPRESA

COMO GESTIONAR LOS ACTIVOS PRODUCTIVOS, REDUCIR Y CONTROLAR LOS COSTES DE LA EMPRESA

Este curso es el resultado de una colaboración conjunta entre PMM business school e ICAP Formación perteneciente al grupo Entornoempresarial

PROGRAMA DEL CURSO: 

Módulo 0. Presentación e Introducción a las sesiones.

Este breve introducción servirá de presentación y radiografía de los temas que se abordaran en los módulos de los que consta el curso.

Módulo 1. ¿Cómo podemos gestionar los activos productivos de la empresa para reducir los costes?

En este tema plantearemos qué es y cómo establecer la optimización de los activos empresariales a través de técnicas como el “Asset Lean Managemet” con el fin de obtener reducciones de los costes.

La sesión se establecerá con Metodología propia de la PMMBS que aconsejarán seguir unos pasos para abordar con éxito cualquier acción de optimización de activos y/o reducción de costes.

  • La excelencia operacional.
  • Asset Management Scorecard.
  • Indicadores OCE y OEE

Duración: 12 Horas

Módulo impartido por los expertos de la PMM business school.

Módulo 2. ¿Cómo podemos controlar los costes en los procesos?

Este tema esta alineado con el anterior y abordará cómo lograr ser más competitivos en los mercados a través del uso de una metodología doctrinal de costes y que desarrollaremos apoyándonos en casos reales y ejemplos prácticos sobre la reducción de costes de producto, de negocio y de la empresa.

Abordaremos las distintas formas en como las empresas interpretan sus costes de producto. Veremos como identificar el “verdadero coste de un producto” y como defenderse -sin perder competitividad-, ante la presión actual al precio de venta y como consecuencia al margen de las empresas por parte de los canales de distribución.

Tema: Reduccón de costes

Presentaremos a través de casos prácticos los métodos de cálculo de costes de forma doctrinal o científica, de manera que se vea claramente cómo su tratamiento aporta mayor competitividad a la empresa.

  • Análisis de costes a través de métodos doctrinales.
  • Análisis de costes y escandallo de productos. Caso práctico para un proveedor de la gran distribución.
  • Indicadores clave de control de costes.
  • Caso Master Impacto de lo conseguido en ambos módulos en la cuenta de la explotación y en el balance de la empresa.

Duración: 12 horas

Sesión impartida por los expertos de ICAP Formación & Entornoempresarial

Este curso es un troncal de nuestro curso superior de costes para controllers.

Objetivo

Nuestro curso se plantea como una aportación de conocimiento en la dirección y gestión de activos y las operaciones para que los responsables funcionales puedan comprender y dominar todas las posibilidades que existen actualmente relacionadas con ¡cómo conseguir reducir los costes y los gastos! en las empresas, y con ello defender sus márgenes.

Dirigido a: 

Directores funcionales: Responsables de area, gerentes de sociedades, directores de operaciones, controllers de operaciones, directores financieros, o controllers financieros,

Duración: 24 horas
Calendario:5, 12, 19, 26 de abril y 3 de mayo
Horario: De 16:00 a 21:00, excepto el 3 de mayo que será de 16:00 a 20:00
Lugar de realización: Parque Tecnológico. Ronda Guglielmo Marconi num.11 Edificio B. Local B2. 46980 Paterna (Valencia)
Precio: Precio: 720 euros
Descuentos: Se aplicará un 10% a partir del 2º participante por empresa y a ex alumnos ICAP.

El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios. Consultar.

En los cursos programados en abierto, el importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso. ICAP Formación se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo.

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CONTACTO

LUZ PUIG
Responsable de Formación
Tel. 963 920 524

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