CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN PARA GERENTES

GESTIONAR Y DIRIGIR CON ÉXITO LA EMPRESA

CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN PARA GERENTES

Objetivos

Nuestro objetivo con este curso es Mejorar el conocimiento y competencias de los gerentes de las micro-pymes.

Queremos resaltar, que en España, – sin contar con los empresarios autónomos- el 98% del tejido empresarial corresponde a las empresas con asalariados clasificadas como micro-pequeñas.

Estas empresas tienen una figura a la que desde el ámbito laboral se denomina “gerente”. Esta figura, que debe de tener una visión sobre su empresa de 180º, transita entre las obligaciones de la gestión y la cultura de la dirección.

El objetivo de nuestro curso es aportar conocimiento de calidad a esta figura y mejorar sus competencias. Con ello ayudaremos a la gerencia / dirección de la empresa a comprender su situación real, que comprendan de forma sencilla los entresijos imprescindibles de la estrategia y de la gestión y cómo la deben desarrollar con el apoyo de las dos únicas áreas estratégicas, la de marketing y la financiera. Además reforzaremos su conocimiento para dirigir a personas.

Dirigido a:

Gerentes y directivos de micro y pequeñas empresas independiente de su actividad o sector, que dispongan de una experiencia profesional mínima de 2 años en cargos de responsabilidad directiva.

 

 

 

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Basado en nuestra teoría de “La Empresa Triangular”
Dirección del curso:

Luis A. Sequí. Presidente Grupo Entorno Empresarial.

 

Proceso de Admisión:

Este Programa Superior requiere un proceso de admisión, por lo que los datos solicitados serán a efectos de preinscripción. ICAP Formación se pondrá en contacto con el participante con el fin de garantizar la homogeneidad en el nivel el grupo y lograr el óptimo desarrollo del mismo.

La asistencia al Programa está limitada a 10 participantes.

PROGRAMA FORMATIVO
INTRODUCCIÓN Y GESTIÓN

Objetivos del Módulo. Teoría de la empresa triangular

Introduciremos a los alumnos gerentes de empresa en las reglas y Leyes del management empresarial en su mejor nivel, de una forma lógica y sencilla.

Para ello utilizaremos nuestra contrastada teoría de la empresa triangular en la que demostraremos que comprendiéndola y utilizándola, el gerente de la empresa obtendrá una visión holística de la misma. Visión que le permitirá cometer menos errores en su gestión y dirección.

Al mismo tiempo, adquirirá una visión sobre su empresa que le permitirá ver la importancia que tiene para su éxito trabajar con su equipo de forma coordinada, gracias a poder alinear estrategia y gestión. Todo ello insistimos, es necesario para lograr su éxito.


Contenidos

1° Modulo. Teoría de la Empresa Triangular

  • Introducción a la gestión y dirección de la Pyme
  • La estrategia corporativa de la empresa.
  • El método de planificación de la empresa triangular.

(1 sesión de 5 horas)


En todas las sesiones se utilizarán casos reales, supuestos y ejercicios prácticos.

Estrategia y táctica de Marketing

Objetivos del Módulo. Comprender la Estrategia del negocio

El marketing es el gran desconocido para la mayoría de los gerentes de las micro-pequeñas empresas.

La confusión reinante entre marketing y ventas no ayuda, porque siendo el marketing el conocimiento de lo que ocurre en los mercados objetivos, al estar abducido por las ventas, queda relegado y confundido con las acciones dirigidas a conseguir las ventas a realizar.

Por si faltara poco, el Marketing digital, tomado como una moda, pero impuesto de forma alarmante en nuestro día a día como si ya no hubiera otra cosa, está creando más confusión a una gran mayoría de empresas.

En este módulo definiremos el marketing del negocio que gestiona la empresa, perfectamente alineado con la estrategia corporativa y lo alinearemos también con el marketing táctico que es donde se colocan las “ventas” para que la empresa realice correctamente los pasos adecuados para lograr el éxito.


Contenidos

2° Modulo. El marketing estratégico y táctico

  • La estrategia de marketing del negocio
  • La estrategia de las operaciones de ventas
  • La conferencia sobre marketing por D. Jorge Luna

(2 sesiones de 5 horas)


En todas las sesiones se utilizarán casos reales, supuestos y ejercicios prácticos.

Estrategia y táctica financiera

Objetivos del Módulo. Comprender la Estrategia financiera

Si lo que comentábamos en el módulo anterior sobre la complejidad del marketing era alarmante, ¡que podemos decir sobre la estrategia financiera!

El trabajo que realizamos con nuestros clientes de nuestra línea de consultoría sobre las finanzas, -en las que nos consideramos muy expertos-, nos indica como la confusión reinante en las empresas sobre cómo abordan sus inversiones y cómo determinan la financiación adecuada para las mismas tiene sus consecuencias en el tiempo y en general, se descuidan enormemente.

Esto consigue situar a la empresa en riesgos desconocidos que se podrían evitar en gran mayoría de las veces y con bastante precisión. ¡Es una cuestión de saber y no jugar a saber!

Al contrario de lo que tratan de hacer en otras empresas de formación y/o escuelas de negocio, no tratamos de convertir a un gerente sin base financiera, en financiero experto, sino a formarlo en los elementos imprescindibles que todo gerente debe de dominar.

Nuestro enfoque es ensalzar las partes que afectan a las finanzas y que el gerente debe de conocer, para que tanto él como su equipo puedan abordarlas antes de que se produzcan los problemas.


Contenidos

3° Modulo. Estrategia y gestión financiera

  • La estrategia Financiera de la empresa
  • La gestión Financiera del negocio
  • La conferencia sobre finanzas por (Ponente a determinar)

(2 sesiones de 5 horas)


En todas las sesiones se utilizarán casos reales, supuestos y ejercicios prácticos.

La gerencia en la empresa

Objetivos del Módulo. Mejora de competencias gerenciales

La acumulación de experiencia hasta ahora ha venido siendo muy importante para los gerentes de las empresas. Desgraciadamente, y ante la economía con la que vamos a tener que convivir, que se va a mostrar con un comportamiento altamente disruptivo, obliga a mejorar las competencias en las que la experiencia ya no es el factor clave que les va a ayudar.

La cultura tecnológica no es algo a lo que deban seguir ignorando, ha venido para quedarse y obviamente es imprescindible entenderla bien, sabiendo qué parte debemos de entender y saliendo de la cantidad de humo que en este tema que se nos pone cada día delante de nuestros ojos.

Entender a nuestros empleados es otra parte que no se acaba de manejar bien. Y sí, este tema es muy complejo y va a continuar así, incluso va ir incrementando su complejidad. Entender al operario, al empleado comercial y al de administración, coordinarlos y tenerlos alineados con el propósito estratégico de la empresa, va a resultar imprescindible en el futuro.

Pero para eso hemos diseñado este módulo, ¡para conseguirlo!!

Por último, hay una serie de herramientas de gestión que es necesario tener bien aprendidas, porque no son complicadas,  porque nos ayudan a comprenden mejor los hechos económicos y porque nos permiten enfrentarnos a nuestros competidores con seguridad.


Contenidos

4° Modulo. Mejora de competencias

  • La dirección de la empresa. Dirigir personas.
  • La tecnología imprescindible. ERP. CRM. BI
  • La gestión a través de las herramientas imprescindibles.

(3 sesiones de 5 horas)


En todas las sesiones se utilizarán casos reales, supuestos y ejercicios prácticos.

MASTER CLASS

Objetivos del Módulo. Master class

Como sucede habitualmente en la formación, no es suficiente con aplicar durante muchas sesiones teorías diversas de todas las funciones empresariales.

Nuestra visión, -y así hemos pensado al diseñar todo este curso-, es que es necesario realizar el esfuerzo de aplicar todo lo aprendido en el curso dentro de un debate enriquecedor.

Para ello hemos orientado este último modulo en dos partes:

Una parte en la que los alumnos acudirán a esta última clase con el trabajo realizado por escrito de un diagnóstico y recomendaciones aplicadas a un caso real de empresa que entregaremos al inicio del curso con el bloque del material. Con la entrega de este trabajo, el alumno optará a un diploma de aprovechamiento al curso.

Aunque este ejercicio lo consideramos importante, no lo consideramos obligatorio. Por lo que el alumno que asista al debate pero no presente conclusiones en el caso obtendrá un certificado de asistencia al curso.

La segunda parte del módulo consistirá en un debate final sobre los casos prácticos y una sesión de networking, ya que consideramos que los alumnos deben de relacionarse profesionalmente y dejar sus contactos a los otros alumnos.


Contenidos

5° Modulo. Master class

  • Proyecto de análisis, diagnostic, proyección estratégica.
  • Debate en el aula.
  • Networking

(1 sesión de 5 horas)


En todas las sesiones se utilizarán casos reales, supuestos y ejercicios prácticos.

Duración: 45 horas

Calendario y horario: del 23 de octubre al 18 de diciembre (lunes tarde, de 16:00 a 21:00)

Lugar de realización: Parque Tecnológico. Ronda Guglielmo Marconi num.11 Edificio B. Local B2. 46980 Paterna (Valencia).

Precio: 990 euros

Descuentos:

  • 10% a partir del 2º participante por empresa y para ex alumnos ICAP.

 

El curso puede ser bonificado total o parcialmente mediante las cuotas de formación de la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios. Consultar.

En los cursos programados en abierto, el importe de la matrícula se reintegrará hasta 48 horas antes del inicio del curso. ICAP Formación se reserva el derecho de cancelar el grupo hasta 48 horas antes del inicio en el caso de no tener número suficiente de alumnos para un correcto desarrollo del mismo.

Carnet alumnos ICAP:

A la finalización del  curso los alumnos recibirán un carnet de “alumnosICAP” que les dará pertenencia a nuestra asociación de directivos de ICAP formación. Este carnet les permitirá obtener descuentos en cualquiera de nuestros cursos para ellos y para los alumnos que presenten de sus empresas.

También recibirán convocatorias de formación y cursos de reciclaje de los que se les avisará de forma preferente. A través de nuestras acciones de divulgación, recibirán los cuadernos de investigación que nuestro equipo está elaborando de forma permanente.

 

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LUZ PUIG
Responsable de Formación
Tel. 963 920 524
infoicap@entornoempresarial.com